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蛀虫现形记:国企送礼门背后的权力游戏
他上任的第一天。就给全部门发卡。不是名片。是银行卡和购物卡。如此直接。如此大胆。这不仅仅是贿赂。这是宣言。一种权力的宣告。
看似拉拢人心,实为编织网络。新任领导试图用物质绑定团队。监督部门负责人收到两万。其他关键人物金额不等。连普通员工也有购物卡。他想干什么?用金钱的锁链。把所有人变成利益共同体。把监督者变成同谋。
但这次他失算了。那位背景深厚的监督负责人。直接上交了卡。一场硬碰硬的较量。似乎就要开始。所有人都等着看。这个嚣张的新官如何收场。
结果却出人意料。举报者被调离。明升暗降。问题人物安然无恙。甚至更加强势。为什么?答案简单而残酷。“上面有人”。本部老大是他的保护伞。所以他能肆无忌惮。所以举报反遭排挤。
这种庇护下。腐败如野草疯长。从关联交易到利益输送。从虚报成本到低价处置国有资产。四年时间。他给企业造成巨额损失。最终债务堆积。工资停发。社保断缴。整个公司被拖垮。
这不是孤例。湖北长江出版传媒集团原董事长陈义国。操纵项目层层敛财。甘肃城乡发展投资集团原副总田志辉。退休近四年仍被查处。这些案例揭示同一个真相:“靠企吃企”是国企肌体上的顽疾。
蛀虫之所以能滋生。因有适合的温床。权力过于集中。监督形同虚设。制度漏洞让贪婪有机可乘。当领导掌握绝对权力。当董事会监事会失声。腐败几乎不可避免。
但曙光已现。各级纪检监察机关正全力出击。2022年。国资央企系统梳理违规违纪问题线索2526件。追责问责5262人次。力度空前。决心坚定。
从完善内控制度到加强“一把手”监督。从大数据监督到深化以案促改。反腐的网正在收紧。那些自以为聪明的“蛀虫”。终将无处遁形。
回到开头那个故事。送礼的新官和其靠山。最终相继被立案审查。正义没有缺席。只是有时需要等待。四年。对于企业是漫长而痛苦的折磨。对于反腐斗争。却是必须付出的代价。
发现蛀虫。必须立即清除。否则千里之堤。真的会溃于蚁穴。这不仅是纪律要求。更是对企业健康、对员工未来的责任。